供应商管理：频繁更换供应商对企业会产生哪些影响？
2020-11-02 16:32:46   来源：中国科技新闻网   作者：   评论：0 点击：

　　众多企业的采购人员在进行供应商筛选的时候会将价格放在首位，所以让很多采购人员头痛的就是，经常更换供应商，刚跟这家供应商磨合好，但是质量出现了问题，又马上换另外一家供应商，然后再重新磨合，如此恶性循环，使得采购人员总是处于崩溃的边缘。

　　其实，选择供应商也是一门学问，需要采购人员不断去钻研和学习，供应商选择是否合适，不仅对采购人员产生巨大的影响，同时对公司的管理也会产生很大的负面影响，不停换供应商或轻易换供应商，到底会对一家公司的规范管理带来哪些极为不利的影响呢？

　　首先是对公司内部管理造成的负面影响

　　经常更换供应商直接影响公司生产产品质量的稳定性：

　　1、不同供应商之间的材料质量参差不齐，适配性不稳定，导致产品质量的不稳定性；

　　2、企业原有设备与供应商材料的匹配程度难以把控；

　　3、不同供应商材料生产工艺技术参数的匹配度不同，导致产品质量的差异性；

　　4、给一线操作人员带来很多不确定性影响；

　　5、增加一线操作人员调试设备的时间，增加生产损耗，降低生产效率，增加生产成本；

　　6、影响一线操作人员的工作心理，必然会影响工作的激情与积极性，最终导致生产效率下降。

　　其次是经常更换供应商对客户产生的负面影响

　　1、公司的客户最注重的肯定是产品的质量，但是因为经常更换供应商导致产品的质量参差不齐，会给到客户一种不专业、不负责的形象，容易流失客户；

　　2、企业口碑不好，增加业务部门的拓客难度及成本；

　　3、难以建立与客户间的信任度，沟通效率低，客户流失率高。

　　最后是经常更换供应商对采购管理方的负面影响

　　1、经常更换供应商，在价格上难于有优势，因为合作层面不深；

　　2、经常更换供应商，会导致供应商并不把你放在心上，从而拉长交货期；

　　3、经常更换供应商，会降低企业在供应商心中的信任度，从而导致资金流转上的困难。

　　（文章转载自网络）

　　深圳市企企通科技有限公司为企业提供优质的SRM供应链管理软件系统、供应商管理软件、采购管理软件系统、商业保理、供应链金融融资、电子采购平台等信息化解决方案，企企通平台致力于成为企业供应链管理信息化的领导者。

　　供应商管理系统：https://srm.51qqt.com